Stephanie Monnier

La vie d’une entreprise n’est pas linéaire. Les phases d’évolutions sont multiples :

• Création (business plans, écriture de la stratégie…)
• Développement (recrutements, acquisitions, mise en place du contrôle de gestion…)
• Cession (préparation des présentations, échanges avec les repreneurs potentiels…)
• Crises (perte de chiffre d’affaires, difficultés de trésorerie, management, …)

J’aime accompagner les dirigeants dans ces phases, apporter des réponses concrètes pour prendre les bonnes décisions, et les aider à anticiper.

Depuis 15 ans, j’accompagne des entreprises en France ou à l’étranger, dans le négoce, la prestation de services, et l’industrie.